Tip:
Highlight text to annotate it
X
Ta video je bil narejen v okviru pogodbe z naslovom ‘’Povečevanje zavesti podjetij o odpravljanju stereotipov o spolu’’
podprtega s strani Evropske komisije
(Direktorat za zaposlovanje, socialne zadeve in enake možnosti)
Mednarodnega centra za usposabljanje pri ILO in v sodelovanju z EUROCHAMBRES.
Vsebina tega videa ne odraža nujno stališča ali mnenja Evropske komisije.
Za način uporabe informacij vključenih v tem videu,
ne odgovarjajo niti Evropska komisija niti njene pooblaščene osebe.
ODPRAVITE STEREOTIPE O SPOLU, DAJTE PRILOŽNOST TALENTU
Rivalta, Torino, Italija
Naša dejavnost je izdelava kovinskih konstrukcij.
Oblikujemo, izdelujemo in postavljamo jeklena ogrodja.
Imamo okoli 40 zaposlenih.
Podjetje je bilo ustanovljeno 1973.
Najprej je bilo to majhno podjetje, tako,
da so na začetku ženske v njem imele manj pomembno vlogo.
Toda z leti, še posebej v zadnjem desetletju, smo zaposlili več žensk,
ker mislimo, da je to prav.
Ime mi je Elizabeta Parisi. Sem arhitekta.
Tu delam kot inženir za oblikovanje in kot projektni vodja.
Obenem koordiniram še tehnični oddelek.
Koordiniram delo mojih sodelavcev
in sem posrednik med nami, oblikovalci
in med delavci v delavnici,
ki izdelujejo dele za določen projekt.
"…naredimo konstrukcijo… jo pošljemo naprej,
naredimo opornike za grede, preverimo položaj opornikov…"
Zanimivo je, da je na terenu izjemno veliko žensk,
ki dejansko delajo na gradbiščih.
In kar mi je pri tem všeč, je dejstvo, da ni nobene diskriminacije.
Ime mi je Raffaella Moscaritolo.
V tem podjetju delam 23 let, In sicer od leta 1985.
Moje delo je nadzor finančnega poslovanja podjetja.
"71…od 211…200"
Imam veliko svobode, sem samostojna:
pridem v pisarno, naredim svoje delo,
odidem, obveščam svojega delodajalca.
"…tukaj ni nič več… …to pomeni, da je vse v redu…"
Vodje nabave in računovodstva,
vodje gradbišč, so ženske.
To ni slučajno; za nas je pomembno,
saj so natančne, točne. Nanje se lahko zanesemo.
Ime mi je Silvia Leone in moja glavna naloga je nabava.
Odgovorna sem za nakup opreme in organizacijo
Imam hčer, staro 6 let. Od njenega rojstva dalje
nisem polno zaposlena; delam s polovičnim delovnim časom.
Ponavadi zapustim pisarno ob 4 h ali najkasneje ob 5 h popoldne.
Kljub temu uspem združiti delo, ki sem ga opravljala prej,
z zahtevami družinskega življenja.
Odhajam na gradbišče,
kjer moram opraviti nekaj merjenj.
Istočasno se bom pogovorila z osebo,
ki nadzoruje izgradnjo.
Naše okolje je zelo moško usmerjeno.
Govorimo o gradbiščih in
trgovinah z napravami,
kjer obstaja odpor do sprejema naročil s strani žensk.
Toda, ko sposobnost ženske postane očitna,
je težava odpravljena.
"…tole sem pripravil za vas …ta gre na zunanjo stran…"
Sem projektni vodja v tehničnem oddelku in nadzornik gradbišča.
Vse več žensk se prijavlja na ta delovna mesta.
Obstaja predsodek… seveda.
Saj ko pridejo na gradbišče in se lotijo dela
in delovodja na gradbišču, ali delavci opazijo, da delajo z žensko
...in pogosto z mlado žensko,
potem očitno predvidevajo, da nisi sposoben
in primeren za to delo.
"… in moramo ohraniti isto obliko… in ploščat opornik pride tukaj…
in vodoravni del ostane isti."
Toda, ko spoznajo, Da smo tam zato, da sodelujemo,
ne da jim ukazujemo, potem se vzpostavijo dobri odnosi.
"1040...od tall"
Pomembno je najti
pravi način pristopa:
pravo razmerje prilagajanja in odločnosti.
Zame gradbišče pomeni neposreden stik
s tem kar oblikujemo,
razvijamo in izdelujemo.
Osebno sem rada na gradbišču, saj dobim konkretne,
nepristranske povratne informacije o mojem delu.
"… Katero točko smo dosegli? Gianni, kaj pa ti?
Delam na opornikih za grede… Izvajamo test na centralnem delu...
Lahko narediš 13 milimetrske luknje? Ja, delam 13 milimetrske, kot sva se dogovorila..."
Na splošno so v naši branži
ljudje malo nezaupljivi
do prepuščanja določenih tehničnih nalog ženskam.
Kar se mene tiče, nimajo prav,
saj imajo ženske potrebna znanja in so izredno sposobne.
In lahko vidite rezultate.
Smo bolj natančne, bolj zanesljive.
Bolj smo skrbne, mogoče zato, da dokažemo,
da to znamo delati.
Ker so bolj odločne v primerjavi z moškimi,
ženske naredijo stvari tudi hitreje.
Zato bi morale imeti več spodbude.
"Elizabeta tukaj.. V redu, pa ti?…
Si dobil skice, ki sem jih poslala včeraj?"
Vsak inženir nosi polno odgovornost za projekt,
in tako tudi za gradbišče,
ga nadzoruje od stopnje oblikovanja, skozi izdelavo,
namestitev, testiranje, vse skupaj...
In sedaj,
ko raziskujemo nov trg v ZDA,
obstaja možnost nadzora projektov v tujini,
da se vidi, kako delajo oni.
"… V redu, v redu, v redu…
torej...to je vse.."
V našem podjetju je pomembno, da
delo opravlja strokovno usposobljena oseba, ne glede na to ali je to moški ali ženska.
Nimamo predsodkov:
dejstvo,
da delamo z moškimi in ženskami,
širi naše okolje delovanja in raziskovanja,
in to prispeva k večji konkurenčnosti podjetja.
ODPRAVITE STEREOTIPE O SPOLU, DAJTE PRILOŽNOST TALENTU
V Evropi je 7 od 10 inženirjev moških. V Italiji, je samo 18 žensk od skupno 100 študentov vpisanih na tehnične študije.
Toda odstotek žensk, ki si izberejo ta študij, narašča.
Stereotipi o ženskih in moških ‘’ tehničnih sposobnostih’’ in njihovi ‘’fizični moči in čustveni trdnosti’’,
še vedno vpliva na njihov izbor poklica.
Stereotipi o spolu pomembno vplivajo na trg dela in podjetniški sektor.
Kljub temu, da si podjetja ne morejo privoščiti, da ne bi izrabila talentov, ki so jim na voljo,
stereotipi glede tega katera dela so primernejša za moške in katera za ženske, pogosto predstavljajo oviro.
Odprava stereotipov o spolu v družbi je prednostno področje usmerjenosti Komisije za enakost med moškimi in ženskami, sprejeto 1. marca 2006.
ODPRAVITE STEREOTIPE O SPOLU, DAJTE PRILOŽNOST TALENTU
EVROPSKA KOMISIJA Direktorat za zaposlitev, socialne zadeve in enake možnosti To publikacijo podpira program Skupnosti za zaposlovanje in socialno solidarnost (2007–2013).
Ta program upravlja Generalni direktorat za zaposlovanje, socialne zadeve in enake možnosti pri Evropski komisiji.
Ustanovljen je bil, da finančno podpre uresničevanje ciljev Evropske unije na področju zaposlovanja in socialnih zadev, kot so določeni v socialni agendi,
in s tem prispeva k doseganju ciljev lizbonske strategije na teh področjih.
Sedemletni program je namenjen vsem zainteresiranim stranem, ki lahko pomagajo zasnovati razvoj ustrezne in učinkovite zakonodaje in politik
na področju zaposlovanja in sociale, v EU-27, državah Efte-EGP ter državah kandidatkah in potencialnih državah kandidatkah za članstvo v EU.
Cilj programa PROGRESS je povečati prispevek EU podpori zavezam in prizadevanjem držav članic
za ustvarjanje novih in boljših delovnih mest ter oblikovanje tesneje povezane družbe.
V ta namen bo program PROGRESS ključen pri:
zagotavljanju analiz in strateškega svetovanja na področju politik PROGRESS;
spremljanju in poročanju o izvajanju zakonodaje in politik EU na področju politik PROGRESS;
spodbujanju prenosa politik, znanja in podpore med državami članicami glede ciljev in prednostnih nalog EU
ter prenosu stališč zainteresiranih strani in širše družbe.
Več informacij najdete na: http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_en.html Avtorske pravice © Evropska komisija